企業経営において、従業員の給料（人件費）を滞りなく支払うことは絶対的な義務です。
しかし、資金繰りが厳しい状況では「どうしても今月の給与資金が足りない…」と頭を抱える経営者も少なくありません。
本記事では、そんな「給与資金の不足」問題をファクタリングでスマートに解決する方法と、その他の代替手段、リスク回避策を紹介しています。
🔍 給与支払いは法律で定められた“経営者の義務”
給与支払いは、単なる経営判断ではなく、労働基準法に明記された法的義務です。
✅ 労働基準法における賃金支払いの原則：
- 通貨払いの原則：現金または労働者同意による銀行振込が基本
- 直接払いの原則：本人に直接支払うことが必要
- 全額払いの原則：天引きや一部未払いは原則禁止
- 毎月1回以上の定期払い：支払い期日も固定でなければならない
給与を支払わないと、遅延損害金や訴訟リスク、信用失墜、離職の加速など、企業存続にも関わる深刻な問題を引き起こします。
✅ ファクタリングで人件費を確保するメリット
ファクタリングは、売掛金をファクタリング会社に売却し、期日前に資金化できる金融サービスです。
特に、給与支払いという“緊急性の高い支出”には非常に相性が良く、以下のようなメリットがあります。
① 借入ではない＝信用情報に傷がつかない
ファクタリングは借金ではなく「資産売却」なので、信用情報機関に登録されず、銀行融資の審査にも影響なし。
赤字決算や税金滞納があっても利用できるのが大きな利点です。
② 最短即日で資金化できる
銀行融資や助成金のように「数週間〜数ヶ月」も待てない…という状況において、最短即日入金が可能なファクタリングは極めて実用的です。
③ 従業員の離職や訴訟リスクを防げる
人件費未払いによって、モチベーション低下・不信感の増大・人材流出が発生すれば、会社の立て直しはさらに困難になります。
→ ファクタリングで先に資金を確保すれば、従業員の信頼を保ち、企業の信用も守れます。
✅ 給与資金不足時に取るべきその他の対策（比較）
| 対策 | 内容と注意点 |
|---|---|
| 役員報酬の一時カット | 経営者自身の報酬を下げて一時的に支出を抑える |
| 従業員への説明と協力依頼 | モラルリスク・離職の可能性があるため慎重な対応が必要 |
| 事業者ローンを使う | 金利負担と信用情報への影響がある |
これらは一時的な対処法としては有効ですが、ファクタリングのように「外部に影響を与えず、迅速に実行できる」方法と併用するのが理想的です。
⚠️ 人件費カットは最終手段！そのリスクとは？
人件費を削減することで一時的に資金繰りは改善できますが、長期的には以下のようなリスクが生じます：
- 従業員の離職・流出
- 企業イメージの悪化
- サービスや業務品質の低下
👉 よって、「給与が払えない状況になったらファクタリングでつなぎ資金を確保し、その間に事業の改善策を立てる」のが最も現実的な対処法です。
✅ まとめ｜給与資金ショートは“絶対に避けるべき” 経営危機
- 給与支払いは法律上の義務であり、未払いは訴訟・信用失墜に直結する
- ファクタリングを活用すれば、即日で資金を確保し、従業員の安心と信用を守ることが可能
- 借入ではないため、与信や信用情報に傷もつかず、今後の融資にも影響しない
人件費の確保は企業経営における最重要項目の一つ。
一時的な資金難に直面した際は、ファクタリングを「信用を守るための非常手段」として積極的に活用すべきでしょう。
